Take Away

Etre manager

MANAGER AVEC LE COEUR
Par Laetitia du Doré, coach formatrice FLYAWAY

Dans un monde professionnel en perpétuelle évolution, le rôle du manager se transforme. Si les compétences techniques demeurent essentielles, le manager de demain se distingue par ses aptitudes à créer des relations humaines solides.

Le leadership en entreprise devra être plus humain, mettant en lumière l’importance de décoder l’autre, d’une communication efficace, du soin à autrui, et de la santé mentale. Sans pour autant s’oublier soi-même.

La puissance de la Relation Humaine

Le manager de demain inspire. Il ne se contente pas de superviser. Construire des relations solides avec son équipe devient cruciale. Comprendre les aspirations, les motivations, les préoccupations de chaque membre de son équipe permet de créer un environnement de travail où chacun se sent à sa place et est valorisé.  Le manager devient ainsi un catalyseur de potentiel, mettant l’humain au cœur de son action.

Décoder l’Autre

La capacité à décoder les signaux non verbaux et à comprendre les besoins tacites de l’équipe est une compétence essentielle du manager. Savoir écouter au-delà des mots, percevoir les émotions sous-jacentes, dépasser ses biais cognitifs, anticiper les besoins de chacun et du collectif favorise un leadership plus empathique. Un manager qui sait décoder l’autre crée un espace où la confiance et l’authenticité peuvent s’épanouir.

La communication efficace

Le manager de demain excelle dans l’art de la communication. Une communication claire, transparente et inclusive forge des équipes collaboratives. Le manager favorise une culture où l’expression est encouragée, facilitant l’innovation et le bien-être au travail.

Prendre soin de l’Autre

Au-delà des objectifs professionnels, le manager de demain se soucie du bien-être de son équipe. Reconnaître les réussites, encourage un équilibre vie professionnelle-vie personnelle, soutenir dans les moments difficiles deviennent ses priorités. Un manager attentif et attentionné crée un environnement où chacun se sent valorisé et soutenu, favorisant la loyauté et la motivation.

Prendre en compte la Santé Mentale

Le manager de demain a conscience de l’impact de la Santé Mentale sur le bien-être et la performance de son équipe. Il encourage un environnement où la discussion sur la Santé Mentale est ouverte et sans jugement. Des politiques de gestion de stress, des formations accompagnant la diversité et le handicap, des ressources d’accompagnement (coaching) et un soutien actif créent un lieu de travail propice à l’épanouissement de chacun.

Prendre soin de Soi

Un aspect crucial du leadership humain est la capacité du manager à se décoder lui-même. Une introspection régulière permet au manager de comprendre ses propres émotions, motivations et biais. Cela favorise une meilleure gestion de soi, renforçant ainsi la capacité à comprendre et soutenir les autres de manière sincère et authentique.

L’avenir du management est profondément humain.

En développant la capacité à décoder l’autre, en favorisant une communication ouverte, en prenant soin de ses collaborateurs, en reconnaissant l’importance de la Santé Mentale, en prenant soin de soi, Ce manager crée un environnement où chacun peut s’épanouir.

Manager avec le cœur, vivre en équipe une part d’humanité constituent l’essence même d’un leadership responsable et authentique, qui inscrit l’engagement des équipes dans une vision à long terme.

Flyaway-2-Construire-la-posture-du-manager

Anne-Sophie de Chauvigny a fondé FLYAWAY avec cette vision du manager de demain, pour co-construire avec vous de nouvelles voies, apprendre à naviguer ensemble en ayant comme boussole l’attention à l’autre et déployer les softskills au cœur de l’entreprise.

Grâce à ses outils interactifs et à son expertise autour de la relation, FLYAWAY donne les moyens aux équipes de restaurer ou renforcer les liens pour apprendre à créer un climat de confiance qui permet de construire et d’avancer ensemble.

Voir les formations FLYAWAY autour de la posture du manager, de la communication, des softskills et de l’interculturalité,