Take Away

Accompagner le Handicap et la Neurodiversité au sein de l’Entreprise: une nouvelle vision pour un Environnement Inclusif

Par Laetitia du Doré, coach formatrice FLYAWAY

La diversité est devenue aujourd’hui un enjeu essentiel pour l’entreprise. Cependant, il est important de reconnaître que la diversité ne se limite pas uniquement aux différences de genre, de race ou d’origine ethnique.

La diversité inclut également la neurodiversité et la prise en compte des personnes en situation de handicap.

Pour favoriser le développement des personnes handicapées, depuis 1987, la loi oblige toute entreprise de plus de 20 salariés à employer au moins 6% de salariés handicapés (Bénéficiaires de l’Obligation d’emploi de travailleurs handicapés – BOETH). Les entreprises ne remplissant pas cette obligation doivent s’acquitter du versement d’une contribution financière.

Depuis 2020, toutes les entreprises, y compris celles de moins de 20 salariés, déclarent désormais leur effort en faveur de l’emploi des personnes handicapés.

Les employeurs doivent considérer ce sujet non seulement comme une responsabilité ou une obligation, mais aussi comme un véritable marqueur de performance économique et sociale.

Et, pour promouvoir un environnement de travail véritablement inclusif, les entreprises doivent s’engager à accompagner le handicap et la neurodiversité.

La réalité du handicap en entreprise :

Les statistiques montrent que les personnes en situation de handicap restent sous-représentées sur le marché du travail.

Les obstacles sont nombreux, allant des préjugés à l’absence d’infrastructures adaptées.

Le regard porté par les employeurs sur le handicap évolue positivement, mais le taux relatif à l’obligation d’emploi des personnes handicapées est de 3,5%, encore loin des 6% posés par la loi. (Source Agefiph)

Comme expliqué dans notre article « Neurodiversité et neuroatypie, handicap ou opportunité ? », accueillir la diversité peut entraver le bon fonctionnement du travail en équipe au quotidien, quelles que soient les qualités de chacun.

Pourtant, l’intégration de personnes en situation de handicap peut apporter des avantages significatifs aux entreprises, allant de perspectives diversifiées à l’amélioration de la créativité et de l’innovation.

La neurodiversité comme atout :

La neurodiversité, qui englobe des troubles telles que l’autisme, le TDAH (Trouble Déficitaire de l’Attention avec ou sans Hyperactivité), la dyslexie, entre autres, est également un aspect essentiel de la diversité en entreprise. Ces personnes apportent souvent des compétences uniques, telles que la pensée analytique approfondie, la créativité hors du commun et une attention particulière aux détails.

Aménagements raisonnables et accessibilité :

Une entreprise véritablement inclusive prend également en considération les aménagements raisonnables. Cela peut inclure des ajustements dans l’environnement de travail, des horaires flexibles, des outils adaptés, ou encore des technologies d’assistance. En investissant dans ces aménagements, les entreprises ouvrent la voie à une participation active de tous les salariés, quel que soit leur profil.

La formation comme levier d’inclusion :

Pour créer un environnement de travail véritablement inclusif, la formation joue un rôle central. Les collaborateurs doivent être sensibilisés aux différents types de handicaps et de neurodiversité, ainsi qu’aux meilleures pratiques pour favoriser une collaboration harmonieuse. Des programmes de sensibilisation et de formation permettent de combattre les stéréotypes, de favoriser l’empathie et de créer une culture d’entreprise respectueuse de la diversité.

Témoignages et réussites :

Mettre en avant les employés en situation de handicap ou neurodivergents qui ont réussi au sein de l’entreprise peut inspirer et motiver les autres. Ces témoignages démontrent que la diversité n’est pas un obstacle, mais plutôt une richesse pour l’entreprise.

Accompagner le handicap et la neurodiversité au sein de l’entreprise n’est pas seulement une question d’éthique ou une obligation légale.

C’est aussi un levier de performance et d’innovation.

Les entreprises qui embrassent la diversité dans toutes ses formes créent des environnements propices à l’épanouissement professionnel, à la créativité et à la réussite collective.

En investissant dans la sensibilisation, la formation et les aménagements raisonnables, les entreprises s’ouvrent à un avenir où l’inclusion devient la norme, et où chaque talent, quel que soit son profil, peut contribuer pleinement à la réussite de l’entreprise.

Grâce à ses outils interactifs et à son expertise autour de la relation, FLYAWAY donne les moyens aux équipes de restaurer ou renforcer les liens pour apprendre à créer un climat de confiance qui permet de construire et d’avancer ensemble.

Voir les formations FLYAWAY autour de la neurodiversité et du handicap en entreprises ou des DYS et HP